As empresas precisam de retorno rápido de seus investimentos na adoção de práticas de gestão empresarial e de tecnologia. Usamos e métodos consagrados para otimizar o retorno para o negócio. Sempre levando em conta a estratégia empresarial, os processos de negócio e a tecnologia adequada à necessidade.
Serviços oferecidos:
- Negócio
- Estratégia
- Planejamento estratégico
- Desenvolvimento de Negócios
- Desenvolvimento de produtos
- Funil de Inovação
- Prototipagem rápida
- Design e registro de marcas
- Estratégia
-
- Processos de negócio
- Mapeamento e Redesenho de Processos de Negócio
- Melhoria Incremental de Processos de Negócio
- Automação de Processos de Negócio
- Processos de negócio
- TI
- Sistemas e Apps customizados: Especificação de Requisitos Funcionais
- Seleção de soluções de TI (RFP)
- Arquiteturas Tecnológicas
- Gerenciamento de Projetos (PMI®)
- SCRUM
- Transformação Digital (Planejamento e Implantação)
- CRM
- E-commerce
- Sites
- Marketing Digital (Inbound, SEO, Social Media)
- Capacitação
- Marketing Digital
- Processos de Negócio: Redesenho e automação
- Seleção de Seleções de TI (RFP)
- Gestão de Projetos (PMI®)
Principais metodologias aplicadas nos projetos:
- BSC – Balanced Score Card para indicadores de desempenho de negócio
- BPM CBOK – Business Process Management, para Gestão e Automação de Processos de Negócio
- BPMN – Business Process Management Notation, para modelagem de processos
- BABOK – Business Analysis Body of Knowledge, para Análise de Negócio
- Design Thinking – Processo de Inovação baseado em empatia, colaboração e experimentação
- PMI® – Project Management Institute, para Gestão de Projetos
- SCRUM – Para projetos que exigem métodos ágeis
- RUP – Rational Unified Process, para Gestão de Requisitos
- TOGAF® – The Open Group Architecture Framework, para Arquitetura Corporativa
- SOA – Arquitetura de TI Orientada a Serviços
- COBIT – Guia de boas práticas para Governança de TI
- ITIL – Information Technology Infrastructure Library, para processos de TI